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          欢迎来到???br> 以创新启发创新 以科技引领未来

          ??萍攀冀ㄓ?988年,目前已发展成为集石化能源、特种化学品、新能源材料、医药、国际贸易等为一体的综合性大型跨国企业集团。集团下属公司分布在东营、上海、江苏、浙江、安徽、香港、韩国和新加坡等国家和地区。集团总资产达185亿元,拥有员工4500余人。 凭借销售业绩的高质量增长荣膺达沃斯论坛“全球成长型公司”称号,是“国家高新技术企业”、“中国企业500强”、“中国制造业500强”、“国家级智能制造试点示范项目”。近年来,??莆谱捅涓锞挤⒘?,企业保持了稳健的发展势头。2019年实现销售收入660亿元。

          产业布局

          石化能源

          ??萍攀蹇橄钟泻?苹?、瑞林化工、石化销售公司、石化供应公司、海达物流公司、柏森检测公司、海源公司、普安公司、小海豚能源科技、汇链科技、亿维新材料等十余家子公司。依托近30年炼化经验,??剖俳方峁棺陀呕?,现已形成覆盖国际贸易、石油炼化、高端油品研发、终端配送、?;分腔畚锪骱透劭诜?、独立第三方检测和质量控制、终端连锁品牌加油站、电商运营、安全环保管理、五星级服务等一体化的全产业链条,致力于“构建数字化经营体系,成为智能高效的能源服务商”。

          特种化学品

          ??铺刂只酚榧帮?、半导体、日化、医药、烟草、食品、涂料、染料、制造业等多个领域,在建二元醇类、石墨烯分散液、石墨烯导电浆料、盐酸羟胺、高纯氯化氢等项目,将满足市场日益增长的特种化学品需求,??铺刂只肥贾毡写葱虑沙中⒄?,坚持以客户为中心,以市场价值为导向,不断创新研发技术工艺、提供系统解决方案、打造五星级专家服务体系,为客户提供专家级、全方位、一站式的创新技术解决方案,旨在成为全球化、创新和专业技术服务能力的特种化学品专家品牌。

          新能源材料

          为适应当前新能源产业在全球的发展趋势,集团于2014年成立山东欧铂新材料有限公司,成为实现单层石墨烯量产的企业;于2016年成立安徽新衡新材料科技有限公司,致力于高端湿法隔膜产品的研发和生产服务;于2017年并购韩国PCT公司,成为石墨烯改性高容量炭技术拥有者;同年在新源公司建设电解液溶剂产线。全力助推全球的新能源发展,为各类储能产品提供源源不断持续可靠的电能,极大提高锂电池设备的充电效率和使用时间。

          医药

          ??萍牌煜露於埔┯邢薰就ü芯亢涂⑶惺涤行У囊揭┙饩龇桨?,致力于为中国乃至全世界人民提高生活质量并延长生命。天东公司专注于血液系统用药研发,与国家糖工程技术研究中心建立稳定的产学研用合作关系。公司成立了博士后科研工作站、山东省生化药物工程实验室、省级企业技术中心等研发平台,先后承担了国家重大新药创制、科技支撑计划、火炬计划、重点新产品等国家级科研项目,申请专利?;?0余项。公司参与了5种国内低分子肝素质量标准制定,为国产低分子肝素产业化与质量提升做出重要贡献。

          亿元 销售额截至2019年底
          余万/年 人才培养投入
          亿元 智能化建设投资
          余人 注册安全工程师
          亿元 咨询管理投入
          余人 研发工程师
          余所 海内外合作院校
          余人 世界500强人才
          中国企业500强

          管理与体系

          ??圃谡铰怨婊?、人才盘点、组织架构设计、薪酬改革、安全提升、五星级营销服务体系打造、质量管控、项目管理等多个维度进行了系统变革,促进公司管理水平实现国际化、标杆化、专业化的突破。

          卓越运营管理

          卓越运营转型是??谱罡卟惴⒍奈耸迪旨咛粽叫缘脑擞导勘甓幸馐犊沟某沟?、持久的运营变革。它通过对支撑业绩的员工能力、理念、制度和流程的持续改善来实现根本转变。

          智能化建设

          与国际咨询公司埃森哲公司合作,定制5年智能化规划,打造智能化‘521工程’——以决策支持平台、运营管理平台、经营执行平台、智能生产平台、技术支撑平台五大平台来支撑高效运营,促进集约发展;以应用标准体系、治理管控体系两大体系来确保有序提升,实现智慧价值;塑造转型发展综合能力这一组能力,来突破转型瓶颈,驱动创新发展。

          人力资源管理

          ??频娜瞬耪铰允谴罱ㄍ晟频娜瞬殴芾硖逑?,塑造企业规范化、体系化、具有??铺厣娜瞬叛?、育、用、留的全过程,包括人才规划与配置、发展与提升、绩效与激励、储备与任用四个???,其相互之间紧密关联,互为支撑,为??频娜瞬沤ㄉ杼峁┩骋坏谋曜?、工具、平台以及完整的解决方案。

          安全管理体系

          融合安全管理体系、双重预防体系系、安全标准化,涵盖17项A类要素、58项B类要素,形成“体系架构”、“最佳实践”、“审核”三位一体的??瓢踩芾硖逑?,借助智能与信息化管理手段有效落地实施,并不断对外输出安全管理咨询业务。

          五星级营销服务体系

          在完成???、瑞林营销大厅硬件体系重建的同时,加紧服务软实力的提升,建立起了从业务办理-客户体验-物流运输-质量监测-售后服务全方位一体化的五星级营销服务体系,投用全智能系统打通排队叫号、开票制卡、装车调度、自动装车、地磅称量、门禁出厂的全部流程,为合作伙伴提供业务全过程自动化的绿色通道,成为中国化工“五星级营销服务”体系的缔造者。

          世界级外脑合作

          智能化建设

          埃森哲

          医药业务五年战略计划

          艾美仕

          计划优化系统

          艾斯本

          集团战略风险与内控体系

          毕马威

          战略规划

          波士顿

          新材料、特种化学品五年战略规划

          德勤

          安全管理、集团风险运营管理

          杜邦

          组织设计、岗位评估、薪酬改革等

          光辉合益

          五星级营销体系打造

          和君

          精益管理

          科理

          卓越运营管理

          麦肯锡

          人才盘点、继任计划

          智睿咨询DDI

          全球市场布局

          全球合作伙伴